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山西五建集團有限公司2018年度重大信息公開【 發表時間:2019-07-01 18:47:16 瀏覽次數:1048打印
  

山西五建集團有限公司2018年度重大信息公開

一、企業基本情況

企業中文名稱:山西五建集團有限公司

企業簡稱:山西五建集團

公司英文全稱:Shanxi Fifth Construction Group Co.,LTD

法人代表:張志利

股東名稱:山西建投集團、張志利、鄔海升、劉芳偉、王宇清、徐官師、智艷青、王文鵬、杜江、任建華、趙玉良、楊建軍、李祥勛、史智強、吳昌、程三宏、白奎鵬、劉慧、侯向明、高忠、劉騫、丁豎、張翠英。

公司注冊地址:太原市杏花嶺區建設北路346

郵政編碼:030013

公司網址:www.wehko.tw

企業簡介:山西五建集團有限公司是山西省國資委監管、山西建設投資集團有限公司所屬、具有獨立法人資格的國有控股企業集團。公司始建于1961年,2014年整體改制組建為集團公司。是以建筑施工、基礎設施投資建設運營、房地產、建筑產業化為四大主業,以設計、工程咨詢、建筑勞務、建材生產、檢測服務、設備租賃、國際經濟技術合作為七大支撐板塊的綜合性建筑企業集團。

經營范圍:承擔公用、民用房屋建筑工程的施工、安裝、咨詢;基礎設施項目的投資建設運營;房地產投資與開發;裝飾裝修工程、電子與智能化工程、防水防腐保溫工程、安防工程、環保工程等的施工管理;物業服務;房屋、鋼模板、機械設備、活動板房的租賃及維修;大型結構件吊裝;建筑技術咨詢服務;建材實驗;新技術、新工藝推廣應用;建材外加劑研制、推廣;批發零售建材、建筑測試儀器。

資質情況:建筑工程施工總承包、市政公用工程總承包兩項特級資質;鋼結構工程專業承包、地基與基礎工程專業承包等十二項壹級資質;公路工程施工總承包、電力工程施工總承包等九項貳級資質;特種工程專業承包、模板腳手架專業承包、房地產開發。

集團公司具備雄厚的技術實力和強大的裝備能力,擁有成熟的施工工藝和完善的管理制度體系。擁有國家級企業技術中心鋼結構分中心、山西省企業技術中心、建筑設計院、BIM設計中心及科研檢測中心。擁有國家發明專利、實用新型專利、國家級工法、省級科技成果、省級工法等。先后獲得“魯班獎”、“國家優質工程獎”、“汾水杯”、山西省市政金杯、“三晉裝飾杯”及省市優質工程等多項榮譽。特別是承擔施工的援喀麥隆雅溫得體育館被評為山西省第一個境外“魯班獎”工程。

近年來,集團公司科學制定并堅定實施“1234577”未來五年發展綱要:堅持發展是第一要義的理念,以艱苦奮斗和創新創業為精神支撐,堅決打贏重大風險防范與化解、工程竣工驗收與結算、應收賬款管理與清收三大攻堅戰,繼續加大建筑施工、基礎設施投資建設運營、房地產、建筑產業化四大主業優勢,深化改制轉型、人才強企、科技興企、信息智企、文化育企五大戰略,以國際經濟技術合作、設計、建筑勞務、綠色建材、設備租賃、檢測服務、工程咨詢七大板塊為支撐,以黨建引領、市場經營、項目管理、資本融通、雙創助推、績效考核、品牌建設為抓手,最終實現更可持續、更高質量、更有效益的發展新局面。

先后取得全國文明單位、全國用戶滿意企業、全國“守合同、重信用”單位、全國優秀施工企業、全國建筑業社會信用評價AAA級企業、中國建筑業成長性200強企業、山西省重合同守信譽企業、山西省優秀骨干建筑企業等多項榮譽。

二、主要財務數據及審計報告意見重要部分摘要

(一)主要財務數據

2018年末,集團資產總額39.13億元,其中:應收賬款12.45億元,存貨4.98億元,固定資產0.51億元;負債總額28.48億元,其中:應付賬款12.71億元;所有者權益10.65億元。

全年實現營業收入38.06億元,發生管理費用1.52億元,財務費用0.21億元,利潤總額8,559.22萬元,凈利潤8,332.22萬元。

(二)審計報告意見重要部分摘要

山西五建集團2018年度財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了山西五建集團20181231日合并財務狀況以及2018年度公司經營成果和現金流量。

三、企業領導人員近三年工作經歷及年度薪金報酬

(一)現任董事基本信息及近三年工作經歷




(二)現任監事基本信息及近三年工作經歷



(三)現任其他高級管理人員基本信息及近三年工作經歷

(四)企業領導人員2018年度薪金報酬情況

2018年度,集團公司正職2人,稅后年薪總額103.09萬元;副職11人,稅后年薪總額377.23萬;職工年均工資6.61萬元。

四、企業領導人員公務用車情況

公司領導公務用車配備和使用嚴格按照晉五建發[2015]111號文《山西五建集團有限公司負責人履職待遇業務支出管理暫行辦法》和晉五建發[2017]110號文《山西五建集團有限公司機關車輛管理辦法》執行,無超標車輛。

五、重大事件

(一)重大經營決策

1.轉型業務規范發展

PPP項目涉及領域涵蓋市政基礎、文化旅游、醫養環保等,年內修訂了《PPP項目公司管理辦法》及《PPP項目投資管理辦法》,服務好項目全生命周期管理。注冊成立山西建投晉西北建筑產業有限公司,完成了園區建設相關前期準備工作。

2.國企改革全面深化

成立山西五砼PC構件廠,廠區規劃配置“3+1”生產線,初步具備生產裝配式建筑所需樓板水平構件能力。組建了電力、石油化工、公路、消防、環保工程五大專業公司,將產業鏈向市政管網、軌道交通、能源革新等領域延伸。

3.人才隊伍建設有力

出臺《后備干部選拔方案》,嚴格資格預審,開展調研測評,確定了第二批后備干部。制定《團委負責人競爭上崗實施方案》,組織進行了團委負責人競聘,加大了干部公開選拔力度。各業務系統同業務競賽競相舉辦,迸發出人才新活力。創新選人用人機制,公開選聘了14名職業經理人,實現了人才二次開發,營造了全員二次創業局面。

4.“走出去”戰略成效顯著

構建了“一總部六分部”經營網絡體系,首個區域分部——西南分部落地重慶。2018年省外項目中標6項,中標額突破10億元;中標湖北監利縣趙夏嘉苑EPC項目,總投資5.1億元;中標貴州江口縣梵悅文旅大廈項目,打開了西南市場;“走出去”戰略取得了階段性突破。

成立海外事業部,中標馬來西亞吉隆坡敦拉薩路90號商業廣場項目,實現了近年來集團公司海外事業零的突破。

(二)重要人事任免

1.根據晉建投董發[2018]69號文件,提名程三宏同志為山西五建集團有限公司副總經理人選。

2.根據晉建投董發[2018]69號文件,聘任智艷青同志為山西五建集團有限公司董事;免去杜江山西五建集團有限公司董事職務;免去方平山西五建集團有限公司監事會主席職務。

3.根據晉建投黨發[2018]23號文件,王文鵬同志任山西五建集團有限公司黨委委員;提名王文鵬同志為山西五建集團有限公司工會主席人選;杜江同志任山西五建集團有限公司紀委書記;提名杜江同志不再擔任工會主席職務;免去方平同志山西五建集團有限公司黨委委員、紀委書記職務。

(三)利潤分配

公司對2018年度可供分配的利潤進行了稅后股利分紅,共計分配2,709萬元。

六、預算執行情況

2018年,公司營業收入完成預算指標的100.15%,實現利潤完成預算指標的135.86%,工業增加值完成預算指標的113.57%

七、企業履行社會責任

(一)經濟責任

全年實現利稅2.2億元,已足額上交。同時足額支付了各類剛性開支,承擔了社會責任,樹立了良好的社會信譽和口碑。

(二)安全責任

1.營造安全文化

公司繼續強化“安全是第一責任,安全是第一成本,安全是第一形象”的安全管理理念,落實“履職管理強制化、基礎管理常態化、風險防控制度化、分包管理一體化、文明施工標準化”的五化管理,完善安全生產管理組織體系、責任體系、制度體系、監管體系、應急救援體系、考核獎懲體系六大體系建設,做到了組織到位、工作到位、制度到位、投入到位、監督到位、懲處到位、齊抓共管到位。

2.落實安全舉措

高度重視項目前期策劃。對重大安全隱患提前識別,持續加大安全教育培訓投入。堅持開展“安全隱患排查治理”活動。采取“四不兩直”方式進行檢查,落實閉環管理,建立起安全生產隱患排查治理長效機制。全年未發生生產安全事故,安全生產動態考核合格。

安全生產工作抓出成效。年內創國家級建設工程項目施工安全文明標準化建設工地1項、省級建筑施工安全文明標準化示范項目9項;榮獲中國工程建設標準化協會施工安全專業委員會“2018年度貫徹實施《工程建設安全生產標準化實施評價標準》示范單位”、山西省建筑業協會建筑安全專業委員會 “2018年度全省建筑安全生產先進單位”、太原市建筑安全協會“2018年度太原市貫徹實施安全生產標準化先進單位”榮譽稱號。

3.重視職工安全健康

切實做好職業衛生安全保障工作,預防職業病危害事故發生。面對有職業危害的施工作業,堅持對勞動者進行職業健康檢查,建立職業健康檔案,提供符合職業病要求的防護設施和勞保用品。

持續加強職業安全教育,切實改善勞動條件,確保勞動者健康安全。全年未發生任何職業病傷害病例,并順利通過職業健康安全管理體系再認證審核。

(三)創新責任

1.創新體系更趨完善

建立了由決策層、管理層、研發層組成的技術創新體系。通過產學研合作模式,拓展技術創新渠道,由公司總經理擔任技術中心主任,以企業技術中心為核心,承擔技術研發攻關任務,統籌部署技術中心的發展和規劃。

2.科研成果形勢喜人

全年完成研發項目19項,獲省級工法21項、授權實用新型專利8項,受理發明專利7項、實用新型專利9項,驗收“太行杯”工程2項。完成建設行業重大科技成果登記1項,并且被評選為山西省建設廳科技成果,順利完成了山西省住建廳驗收。年內順利通過了國家級“高新技術企業”認證。

倡導綠色施工,深入推廣建筑業10項新技術應用,完成住建部綠色施工科技示范工程中期驗收2項,創省級新技術應用示范工程5項。主編行業標準1項,參編標準6項。

3.科研團隊加速形成

年內先后組織226人次參與科技研究或實驗研發,參加山西建投第二屆施工組織設計及專項方案評比活動;組織智達檢測公司參加檢測試驗技能知識競賽;開展優秀質量策劃案競賽活動、建筑施工職業技能大賽、“五小”競賽評審會等多項活動。

(四)環境責任

公司緊跟國家政策,聚焦環境保護,所有在施項目嚴格做到“六個百分百”,環境污染事件零發生。積極開展綠色施工培訓及宣傳,增強職工綠色施工意識,營造綠色施工氛圍,最大限度地節約資源并減少對環境的負面影響,實現“四節一環保”(節能、節地、節水、節材和環境保護),取得了顯著的社會、經濟與環境效益。

著眼山西省“能源革命排頭兵”定位要求,堅持綠色低碳、可持續高質量的發展理念,在2018919日的能博會上,公司作為參展企業,向世界講述能源綜合利用、綠色低碳發展的五建故事。

(五)企業責任

1.員工情況:2018年末在冊職工人數2088人,其中在崗1660人。

2.勞動保障:按規定為員工繳納社會保險及住房公積金,保證廣大職工合法權益。

3.培訓與成長:全年投入職工培訓費用602萬元,組織各類培訓38期,覆蓋5100余人次。

4.薪酬福利:進一步完善薪酬體系,2018年出臺《山西五建集團有限公司薪酬體系方案》,通過提高崗位、績效工資和各類補貼標準,確保了在崗職工薪酬水平與企業經營效益同步提升。

5.扶貧救災:嚴格貫徹落實山西省委省政府、省國資委關于省屬企業扶貧開發工程部署要求,全力推進產業扶貧,圓滿完成了省委省政府和省國資委安排的各項任務。

6.黨風廉政:按照“1234577”規劃的總體要求,緊緊圍繞生產經營中心任務,充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用。黨委主要負責人始終把落實黨風廉政建設責任制作為重要工作職責來抓,定期研究、分析、報告分管領域內的黨風廉政建設工作情況,自覺接受組織和群眾監督。

(六)2019年展望

集團2019年工作的總體思路是:緊緊圍繞集團公司“1234577”戰略,統籌推進、重點發力,加快布局立體經營網絡,狠抓轉型項目落地見效,釋放體制機制創新潛能,挖掘管理鏈條整體效益,增強轉型動力,提升發展質量,防范經營風險,堅定信心、匯聚合力、狠抓執行,實現企業經濟效益提升、產業結構優化和綜合實力攀升三大目標,開創集團公司可持續高質量發展新局面。

八、生產經營情況

公司全年合同(投資)額完成年度指標的115.52%,同比增長24.34%。其中房屋建筑占比47.29%;市政公用占比16.85%

九、大額度資金運作

1.重大投資:全年新增投資6,842萬元,其中:對原控股子公司增資222萬元,對控股的SPV公司出資5,000萬元,對合營企業出資1,620萬元。

2.重大融資:全年取得金融機構授信總額23.8億元,融資4.05億元。

3.質押:以應收賬款質押方式借款8,700萬元。

4.對外擔保:為控股的SPV公司提供借款擔保4.15億元。

十、職工權益維護

(一)勞動合同簽訂情況

嚴格按照《勞動合同法》與員工簽訂勞動合同,合同簽訂率達100%

(二)專業技術職稱評定情況

全年評審通過高級工程師22人,工程師95人,助理工程師113人。

(三)人才引進情況

2018年招收畢業生全部為二本以上學歷,并對研究生高層次人才或985211國家重點院校優質畢業生進行了精準招錄。公司通過實施“獵人計劃”,加大對高層次、高學歷、高技能、轉型業務類人才的引進力度。引進適用性人員44名,引進公路、水利、機電等一級建造師12人。

(四)工會工作情況

公司工會在上級工會的正確領導下,充分發揮工會組織橋梁紐帶作用,切實履行了工會各項職能。2018年重點從民主管理、勞動競賽、幫扶慰問、權益保障、宣教文體等方面集中發力。

1.全力保障民主管理。召開一屆五次“雙代會”;在三重一大、薪酬分配、評先評優等方面開展企務公開195期;堅持職工代表巡視制度。

2.搭建勞動競賽平臺。全年共舉辦各類同業務競賽和技能比武120余次,覆蓋2500人次。2018年公司獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。

3.廣泛開展幫扶慰問。“夏送清涼”走訪慰問項目19個,“金秋助學”為13名困難職工子女發放助學金,“定點扶貧”為繁峙縣東山鄉李莊村小學和幼兒園小朋友捐贈學習用品。

4.充分保障職工權益。為1721名職工繳納了住院醫療互助保障費,為56名住院職工報銷醫療互助金8萬元,為公司所有506名女職工辦理特病保險。

5.文體活動精彩紛呈。五建文化館、職工文體中心建成投入使用,在文體活動中,公司員工積極參與并取得了優異成績,展現了五建家人積極向上、奮勇爭先的精神風貌。

2018年,公司積極拓展轉型業務、認真促進管理升級、全力瞄準經營效益,大膽創新、奮發進取、埋頭苦干,生產經營呈現出穩中向好的良好態勢,重大戰略部署成效初步顯現,全年各項任務圓滿收官,為實現“1234577”未來五年戰略目標奠定了堅實的基礎。

         山西五建集團有限公司

         二〇一九年六月三十日


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